performance

 
 Gouvernance 
 
 Protection des données 
& Cybersécurité
Finance

Marie de Fréminville

Starboard Advisory

Principales expériences professionnelles

 • Directeur des filiales et participations  d’Airbus Group, en charge de la gouvernance de l’ensemble des entités juridiques: gouvernance des données juridiques et financières, formation des administrateurs et dirigeants de filiales, rédaction d’un « Handbook for directors »

 • Directeur du contrôle de gestion du siège du groupe EADS, de Direction de la Recherche et de la Direction Stratégie et Marketing International

 • Directeur Contrôle de gestion Hachette Livre

 • Directeur Financier adjoint PME Bâtiment / Immobilier

Mandats d'administrateur

• Filiales Airbus group: EADS France, ITS (SS2I), EADS Singapour (marketing groupe, recherche et développement)

Fonds d’investissement aéronautiques

Aérofund I, Aérofund III

Sociétés familiales: SPE (Société Parisienne d’entreprise), SUPIMMO (Immobilier) (FRANIM (France Investissement Immobilier)

• Membre du bureau d’HEC Gouvernance, et du comité du Cercle Suisse des Administratrices

Formation

 • HEC 86, Administrateur Certifié IFA-ScPo, Membre de l'IFA (Institut Français des Administrateurs)

  • CNIL Mooc RGPD

  • ANSSI SecNumacadémie Sécurité des Systèmes d'Information

 

Contexte

 

L’internationalisation des entreprises (à la fois de leurs activités, leurs actionnaires et parties prenantes),  la numérisation des opérations commerciales, industrielles et financières  ont des conséquences sur leur modèle d'affaires, les risques, la performance et la pérennité des organisations. 

 

Dans ce contexte, il est impératif de faire évoluer la gouvernance des entreprises, à la fois pour les actionnaires, le conseil d’administration et l’organisation interne. 

 

De  nouveaux points de vigilance  sont donc apparus pour les organes de gouvernance:  les cyber risques,  la conformité aux règlementations liées à la protection des données personnelles, la responsabilité sociale et environnementale, ainsi que le pilotage des filiales et participations qui sont une source de croissance et de profits, mais également de risques.

Starboard Advisory

 

Au cours des principales missions d’assistance auprès de dirigeants réalisées depuis sa création, telles que des audits de gouvernance, pilotage de filiales et participation, ateliers gouvernance, conformité RGPD, étude sécurité auprès d’entreprises France et Suisse, accompagnement de dirigeants, Starboard Advisory a été sélectionnée pour ses qualités d’efficacité et fiabilité, recherche de résultats concrets, intégrité et confidentialité, diplomatie et recherche du consensus, rationalité et objectivité, indépendance et détermination.

Starboard Advisory organise également des conférences, anime des ateliers sur la gouvernance, la gestion des données et cyber risques, la confiance numérique et la responsabilité numérique, les relations grands groupes et startups.

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